產(chǎn)品和開發(fā)內(nèi)卷到相愛相殺了嗎?

產(chǎn)品和開發(fā)的相愛相殺在江湖流傳已久，各種調(diào)侃，更有甚者，產(chǎn)品和開發(fā)還會在現(xiàn)實世界拳腳相向，刀兵相見。

難道，產(chǎn)品和開發(fā)就注定了水火不容嗎?

當(dāng)然不是。這也看情況?？梢愿鶕?jù)技術(shù)在產(chǎn)品設(shè)計領(lǐng)域的重要性來做一個簡單的劃分。

一. 技術(shù)導(dǎo)向性產(chǎn)品

實事求是的講，在這類產(chǎn)品中，不懂技術(shù)的產(chǎn)品完全無法生存下來，多數(shù)情況下這類產(chǎn)品都是開發(fā)轉(zhuǎn)行過來做產(chǎn)品。產(chǎn)品和開發(fā)一點都不內(nèi)卷，會呈現(xiàn)出一片和平景象，產(chǎn)品和開發(fā)好的就像親兄弟一般。

二.業(yè)務(wù)導(dǎo)向型產(chǎn)品

在這類產(chǎn)品中，產(chǎn)品只需要懂業(yè)務(wù)就好，一般對接公司內(nèi)部的業(yè)務(wù)部門(如運營、財務(wù)、采購等部門)，產(chǎn)品可以看成設(shè)計軟件給自己公司的同事使用，是一個苦逼的乙方。在這種情況下，產(chǎn)品會處于兩頭受氣的情況，一旦需求不明確，前言不搭后語，溝通能力不強，就會被開發(fā)diss到懷疑人生。但是，我說但是，一旦產(chǎn)品考慮問題全面，能夠合理解決業(yè)務(wù)部門問題，幫開發(fā)擋住無意義的需求，極大的減輕開發(fā)壓力和加班情況，開發(fā)會把產(chǎn)品當(dāng)祖宗供起來。這時，產(chǎn)品簡直就是開發(fā)大哥的再生父母啊。

三.直接面向C端用戶產(chǎn)品

這類產(chǎn)品大家最熟悉、天天都在用，也是最多人吐槽的產(chǎn)品。人人都能成為這種產(chǎn)品的”爸爸”，被指手畫腳到產(chǎn)品懷疑人生。也是技術(shù)圍攻產(chǎn)品的重災(zāi)區(qū)。產(chǎn)品經(jīng)理需要畫好原型、考慮到各種異常情況、設(shè)定各種策略，一旦環(huán)節(jié)出錯，會被技術(shù)圍攻。再加上C端用戶反復(fù)無常，經(jīng)常猜測用戶的想法，很多產(chǎn)品設(shè)計都是探索性的，頻繁改版更新，開發(fā)煩不勝煩。發(fā)個牢騷是難免的,被懟時請產(chǎn)品保持良好姿勢，順便給開發(fā)做做心理建設(shè)。多笑笑，十年少。

大家也看到了，大多數(shù)情況下產(chǎn)品被懟是因為產(chǎn)品自己考慮不周、開發(fā)發(fā)泄情緒。慢慢進(jìn)步，一點點成長，多學(xué)習(xí)技術(shù)知識，產(chǎn)品和技術(shù)會如膠似漆的協(xié)同完成任務(wù)。

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